但是学弟这机会来了是分分钟一步登天。

而自己以后能不能再次支棱起来就看能不能抱紧学弟的大腿了。

从先前的种种来看，抱紧学弟大腿升职加薪早晚的事。

而且兴许这次同样是自己的机会呢。

虽然从来没接触过相声，但这并不妨碍约翰·麦克斯韦自觉客串起相声里面捧哏的角色。

配合着问道：“具体是指什么？”

“比如，结合当地文化的流媒体内容。你们可以开发一款带有历史教育性质的应用，讲述古埃及故事或者复原历史场景，甚至是和当地艺术家合作，推出一些数字艺术品。”

林枫搜肠刮肚，想着前世一些苹果常用的一些喜欢使用的营销策略，继续侃侃而谈。

“再比如，利用苹果生态系统的优势，推出一些限定内容服务。比如结合Apple Music，让埃及的音乐家创作独特的‘古埃及风格’音乐合集，或者利用Apple TV+推出以古埃及为背景的剧集和纪录片，打造一种本地文化和全球科技的共鸣。”

“音乐、影视、甚至艺术品……”约翰慢慢重复着这些关键词，目光微微亮了起来，“如果能让年轻消费者感觉到我们的服务和他们的文化密切相关，那品牌的亲和力就完全不一样了。”

林枫笑了笑，继续补充：“没错。年轻人往往有一种强烈的文化自豪感。他们并不只是追求外国品牌的先进技术，他们也希望看到自己的文化被重视、被发扬。如果苹果能表现出尊重和认同这种文化，就能赢得他们的认可。”

约翰点头，感慨道：“这倒是个我以前忽略的点。其实想想看，埃及作为非洲的文化中心，辐射的不只是北非，很多其他地区也会因此关注埃及的变化。如果能在这里站稳脚跟，我们的品牌形象在整个非洲都会提升。”

林枫趁热打铁：“是的。学长，这种效应不仅限于消费者。比如埃及有不少企业和机构也正在进行数字化转型，如果你能找到合作伙伴，帮助他们通过苹果设备实现转型，或者建立更高效的工作流程，这也是一种深耕市场的方法。”

“企业市场啊……”约翰摸了摸下巴，眼中闪过思索的光芒，“的确，埃及的中小企业数量庞大，而且很多行业都有旺盛的数字化需求。苹果的iPad和MacBook本身就很适合办公场景。如果能定制一些针对企业客户的解决方案，确实可以打开一个新局面。”

林枫笑着点头：“而且，你还可以结合本地实际需求来调整策略。比如说埃及的教育市场，他们有大量年轻人，但学校资源却相对紧张。如果苹果能够推出一套性价比高的教育工具套装，比如iPad搭配特制的教育软件，就能占领这个巨大的潜在市场。”

约翰有些兴奋了：“是啊，这些点子都很好。现在的问题是，如何把这些想法整合成一个可执行的计划。”

林枫稍微想了想，提出了一个框架：“首先，你可以先做调研，了解埃及的年轻消费者和企业客户的具体需求。这部分可以通过和本地团队合作实现。其次，选择几个最有潜力的方向，比如历史文化推广、企业数字化支持和教育市场突破，每个方向都设定具体的目标。”

“然后呢？”约翰追问道。

“然后就是执行。”林枫继续说道，“比如历史文化推广，你可以联系开罗博物馆或者卢克索的考古机构，一起策划一些线下活动。同时在线上推出AR互动体验，通过社交媒体宣传这些活动，让年轻人感受到新奇和有趣。”

“企业数字化支持方面，可以先选几个典型行业，比如旅游业或者零售业，设计几个简单易用的数字化工具，免费或者低价提供给本地企业试用，吸引他们逐步加入苹果生态……”