返回突破困境(1 / 2)1980:猎户王小的重生崛起首页

尽管公司在小李的带领下暂时稳住了局面,但眼前的困境远未彻底解决。市场竞争愈发激烈,消费者的需求也在不断变化,公司面临着巨大的压力。

为了深入了解市场动态和消费者的最新需求,小李决定亲自带领团队进行市场调研。他们走访了各大城市的农贸市场、超市以及农产品专卖店,与消费者、经销商进行面对面的交流。

“现在大家都更注重食品的安全和健康,对有机、绿色的农产品需求越来越大。”一位消费者在调研中说道。

“而且,对于农产品的包装和品牌形象也很在意,不仅要品质好,还要看起来高大上。”一位经销商提出了自己的看法。

这些宝贵的信息让小李意识到,公司需要在产品品质提升和品牌形象塑造上加大力度。

回到公司后,小李立即召集相关部门负责人开会。

“我们要加大对有机农产品的研发和生产投入,严格把控质量关,确保每一个产品都符合最高标准。同时,重新设计产品包装,突出我们的品牌特色和优势。”小李斩钉截铁地说道。

然而,要实现这些目标并非易事。有机农产品的种植和养殖需要更高的成本和更复杂的技术,而新的包装设计也需要投入大量的资金和时间。

在资金紧张的情况下,小李决定优化公司的财务结构,压缩不必要的开支,并积极寻求银行贷款和政府的扶持政策。

“李总,银行那边对我们的贷款申请审核很严格,恐怕不太容易通过。”财务人员面露难色。

小李皱了皱眉:“再想想办法,准备更详细的资料,向银行充分展示我们的发展前景和还款能力。”

与此同时,政府为了支持农业企业的发展,出台了一系列优惠政策。小李带领团队认真研究政策,积极准备申报材料,最终成功获得了一笔重要的扶持资金。

在技术方面,公司与农业科研机构加强合作,引进最新的有机种植和养殖技术。但新技术的应用需要员工重新学习和适应,这又给生产带来了一定的困难。