再次回到办公室后，夏冰将胡光叫到跟前：“胡部长，咱们商量一下，梳理梳理咱们的工作。咱们目前的人员，你、我、李霞、聂晓东，都是本科，学历相对高些，这是咱们的优势。我从造气车间出来，两个造气车间的技术上我相对熟悉，你一直在调度工作，对全厂的工艺很熟，聂晓东作为新员工，需要培养，李霞这么多年一直做统计工作，生产上也需要培养。”

接着夏冰又分析道：“目前我们的工作主要分几部分：一、维持生产正常运行所需要的生产组织、生产考核、生产数据统计、生产问题解决，二、技术方面的变更管理、成果申报与管理，三、各类台帐、迎检所等。所以之后的分工我觉得，李霞负责第一部分，主要是统计，当然里面需要生产组织、考核、解决生产问题时我出面；聂晓东负责第二部分，里面需要出台制度、组织会议什么的你帮助他；至于第三部分暂由你来负责，等我给公司要个人后，你我就将全部精力放在生产组织和解决问题上去。变更管理也是解决问题的内容。”

“好的夏部长，之前变更、成果之类的咱们没做过，聂晓东也仅在调度工作过两年，还是个新学生，我怕他做不好。”胡光担心很多事项最终全部落在自已身上。

“咱们多提配，先观察一段时间。”

之后的一段时间里，夏冰起草生产部各项管理制度，从考勤到工资分配，从生产责任制细化到各车间报送数据管理规定，从变更管理细则到成果评定及分配准则，“不管人多少，事大小，各项制度还是要提前说清”夏冰解释。

“李霞，你将各车间操作规程及PID最新版收集一份纸版的，起草个管理规定，要求每年必须修订一版，哪怕内容没任何变化也要有个说明。”夏冰没有要到新人，原来说的台帐方面的工作夏冰没让胡光亲自做，而是安排李霞去做。

“好的夏部长”李霞乐意去做这些事，这些不需要天天窝在办公室，还可以去各车间和办事员们聊聊天。

李霞作为本科，原来在生产调度干的是办事员的工作，这是一个闲职，她爸是集团下另一公司的中层，托关系谋来的。“女孩上个白班就行了，有时间还可以看孩子”李霞父亲曾给李霞灌输思想，“你的本科怎么来的你自己不清楚吗，安安全全的不出错就行。倒一辈子班，到头来一身病，图啥。”

“李霞，今天一期合成车间现场导淋开的大，提醒后还没有及时关上，进行考核，扣一分。”“李霞，造气二车间机泵出口增加排气阀没有变更手续，扣两分。”“李霞，下班前将本月生产统计数据发给我”……

办公室里，夏冰时常这么喊，以至于回到家凌晨问他“你和你们办公室李霞关系很好？”

“什么关系，哪来的事？”夏冰满脸疑惑。

“我去仓库看库存，管理员们议论你们俩来着，说李霞是你的关系进的生产部，你对她还很重用？甚至传着你们有一腿。”凌晨也笑了笑，“你什么水平我还是知道的，不会真的吧？”

“办公室就四个人，除非我全干了，否则不可能有人不干活。再说他们闲的蛋疼啊，传我的闲话，是谁，我明天找他们去。”夏冰有些生气。

“我在外面，她们在仓库屋内，可能也没看到我，我都权当没听到，你生什么气呀，我都没生气。”凌晨说完给孩子辅导作业去了，夏天已经上一年级了。

第二天，夏冰全当这事没发生，继续他的工作。

每天早会，夏冰都会通报当天的生产要点、注意事项，前后工序出现问题时召集相应的人员开会，请示公司领导后对生产负荷进行调整，每天忙的进不了办公室。跑现场、定方案这些事渐渐的落到胡光的身上。

“夏部长，这段时间是真累，跑现场解决问题还是其次，聂晓东在规范全厂变更时，很多车间都不怎么支持，之前野路子干多了，都不想被管。”胡光报怨。

“好的，我明天会上再强调下，我给王思维总也提前说声，让他他强度强度。这事是保护大家的，出了事没变更手续相关的人一个也跑不掉，咱们也得受连带。”夏冰解释、安慰。

第二天早会，夏冰详细阐述了变更手续的重要性，并对当前公司仍存在不走程序、私自变更的情况进行说明，当然并未点出哪几个车间。王思维作为总工程师，在领导发言时强调：“刚才生产部强调的变更管理，我想大家都清楚重要性，上半年兄弟单位发生的安全事故，为什么被处分的人员集中在分厂，就是因为私自变更，破坏了设备完整性。以后生产部继续加强变更管理检查，其它职能部室也加强这方面的工作，没有手续不施工、不验收、不评成果。”