这都不是短时间内能迅速弄清楚的问题，两人需要与各自团队讨论，把每个环节的细节信息核实到位。易千帆让他们赶快去办，今天他就在睿博特公司办公室等着，哪怕加班到晚上，今天之内无论如何要有个结论。

然后他才简单对柯采薇说，可能到时需要一起去一趟S市，跟雪松资本总部那边亲自协调，便埋头于手提电脑不停回复邮件和信息。

易千帆未曾对睿博特这方透露丝毫口风的是，虽然名义上雪松资本向睿博特出具了投资意向函，但雪松资本内部，无论是S市总部基金，还是D市分公司的基金，都还没有正式通过评审流程批准对睿博特的投资，当然也没有明确的投资金额与协议条件。

雪松资本总部评审委员会初步讨论过睿博特这个项目，但内部分歧相当大。

评审委员会的成员主要由公司内部资深合伙人与基金LP（出资合伙人）的实控代表构成，每次需要超过一定的人数出席评审会，其中三分之二以上投票赞成才算通过，出席会议的成员并不固定。那次讨论，部分来自制造业上市公司的评委对睿博特项目很感兴趣，但雪松资本内部担任风险总监同时也是资深合伙人的评委坚持认为，类似硬科技项目资金需求量太大，假如后续融资不顺利，雪松资本独家担任天使轮投资机构风险太大，必须找到跟投机构才能出资。

然而那时候睿博特公司几乎快要弹尽粮绝，雪松资本自身尚且举棋不定，哪里还有机会等到其他专业投资机构跟投呢？

易千帆用三百万抢先下注，挽救睿博特项目于生死存亡之际，的确是冒了极大风险，也算是一场豪赌。他需要类似项目作为杠杆，协助他撬动分公司的业务启动，帮助他作为分部负责人在D市打开局面。

一方面，雪松资本在D市的基金还处于募资阶段，必须要有闪亮耀眼的潜在独角兽项目（指估值十亿美元以上的未上市创业公司），才能吸引原来母基金的LP（出资合伙人）继续砸钱，以及本地的大型企业愿意成为新的LP。另一方面，母基金在S市有大把项目排队审查，只是一线城市专业投资机构也多，好的项目容易被头部基金争抢，雪松资本往往只能参与较后轮次的投资，估值已被抬高，获利空间有限，利用睿博特项目作为样版，可以让总部看到内陆二线城市更多早期投资的机会。

此外，对易千帆私人而言，从前在S市经手的大多数项目他不过是投资经理的角色，收益的大头落入了合伙人的口袋，如今升级为合伙人，他当然希望尽情施展手腕，对项目掌控更多，培养出明星项目后，在资本市场名利双收。

冒险下注三百万后，易千帆通过从前带着他出道的老上级，如今是雪松资本的董事长邵逸飞，说服风险总监网开一面，给睿博特项目出了一份投资意向函，实际上隐藏着苛刻的条款，并不具备法律效力，不过一种博弈手段而已。假如有其他投资机构愿意入局，也算满足了当初讨论的条件，可以重新进入正式评审流程了。

对那份投资意向函的效力，柯采薇其实早有猜测和怀疑，毕竟她在丰华银行也算干过类似的事，协助迈克给晨星公司一些积极的暗示。这种手段倒也无可厚非，何况已经吸引到富鑫基金入局了。她心存隐忧的是，若最终获得的投资金额大幅少于预期，仍维持苛刻的业绩对赌条款，那便会成为高悬于睿博特项目与张晓明头上的达摩克利斯之剑。假如投资方要求业绩未达目标的补偿条件是股权补偿、股权稀释之类，张晓明由创始人变打工人，对公司的长期发展必然不利。

到晚上七八点，张晓明和刘健经过与各自团队长时间的讨论确认，总算得出最后的结论，除非进一步的优化升级，新款机器人的成本，最理想状态能控制在六千五一台，不能再少，否则就会影响功能稳定了。而综合考虑所有费用，制造成本大约仅占机器人投放市场总成本的一半，也就是说，要完成五千台机器人的投放，所需的资金无论如何不能少于六千五百万，而雪松资本需要出资至少四千五百万。

“晓明，薇薇安，你们准备一下，把最新最准确的数据模型更新到BP，下周我们一起去S市，到雪松资本总部再做一次正式的路演。”易千帆嘱咐道，面上神情自若，其实心里并无十足把握。不过，他既然已经下了重注，无论如何也得放手一博了。