宁之恒的影响力今时不同往日,因其身上巨大的商业价值,所以许多国际娱乐公司也上门求合作。
之前合作的公司还是有徒弟托尼的牵线搭桥。现在这些公司依然与宁之恒公司有竞争业务,但是这些大公司的业务范围广阔,所以彼此之间有竞争但也能合作。
而且宁之恒的影响力虽然如今如日中天,但是如果仅靠他自己变现,那是费时又费力。你不可能把所有的钱都赚了,有时和合适的生意伙伴合作,反而赚取的利润更多。
宁之恒最终选择了环球音乐集团,该公司是全球最大的音乐制作公司。创立时间超过一个多世纪,底蕴深厚。公司旗下拥有众多知名艺人,音乐类型涵盖多种风格。
环球音乐集团有着高超的音乐制作水平和全渠道的发行能力。在全球音乐市场中,占据着非常重要的地位,为全球音乐爱好者带来无数经典作品。
宁之恒国内一直和企鹅音乐保持合作,双方从宁之恒出道不久就联系上了。他也考虑过,是否推出自己的音乐平台。但是宁之恒最后放弃了这个想法,因为他不可能把上下游产业全干了。
现在是全球化时代,就比如建造一架飞机。有的国家负责外壳,有的国家负责电控系统等一样。而且这也违背他的原则,就是不当独夫。
就算是建立起自己的音乐平台,短时间内是比不了人家的。
企鹅音乐平台也向往国际化,所以也一直为此而努力。于是宁之恒想起了前世的合作模式,通过版权授权、艺人经纪与代理等,将双方的资源和能力最大限度用出来,推动艺人在各家市场的成长和发展。
企鹅音乐和环球音乐处于接触阶段,双方边谈边摸索。企鹅音乐看重环球音乐在全球的发行力和影响力,还有丰富的曲库。
环球音乐看重企鹅音乐在华国的态势发展,背后拥有着庞大的消费市场和消费潜力。要知道作为世界第二大经济体和人口大国,对于音乐的需求是很大的。
宁之恒的出现,就是双方最好的纽带。宁之恒提议三方共同合作,通过交叉合作达到互惠互利的目的。
通过签订多年期的版权授权战略合作协议,在线音乐平台发行天华和环球曲库里的音乐,同样,环球也可以利用自己全球的渠道发行天华和企鹅的曲库。
三方可以入驻彼此的官方网站,将三方的资源利用最大化,发布和推广音乐作品。这种合作方式对几方都有好处,对公司而言,这种合作模式广泛涵盖其音乐作品范围,增加音乐的曝光度和受众数量。
对于音乐平台来说,这种合作模式可以丰富其音乐库的内容,让用户有更多元化的音乐选择,吸引更多的新用户使用平台。
其外还可以共同挖掘和培养新兴音乐人,孵化优质的音乐内容,利用到互联网与传统唱片业的双重能力。
这种模式打破了传统对立或博弈的商业关系,推动整个音乐产业可持续发展,促进音乐创作的繁荣,给全球音乐市场提供了新的合作范本。