故事描写了2011年到2012年的一年时间内,发生在上海一家叫“柏格森”的外企里的诸多事件,记录这一时期从普通员工到经理、总监、总裁的工作与生活,反映了外企制造业在中国加入WTO后二十年来的机遇和挑战。
德国家族企业柏格森集团2000年在浦东开厂,随着国内经济的腾飞和全球市场的开放,业务迅速成长,总裁也深受总部信任,成为行业里的明星。08年金融危机爆发,中国区业绩也在开始下滑。创始人两个儿子接手了公司,但因为彼此理念迥异,导致公司战略矛盾。
连续两年停滞后,2010年中36岁的苏睦舟担任副总裁,执行中国区战略“顶峰计划”。由于在整合团队中种种问题,计划难以落实。其间发生了员工跳楼自杀、采购经理被迫离职、总裁被举报而辞职,随后创业成为竞争者。
苏睦舟在代理期间,团结销售总监叶同等人,主导发展新业务,试图形成突破,但集团还是在2012年中分家,同时招募了新总裁。
销售总监叶同上有两个老板的不同指挥,下有销售队的各自为战,还有同僚的竞争,业绩压力,人事经理的算计等等,同时在现实的感情和婚姻中面临着巨大的经济负担,让他思考作为外企经理人的意义。
同类推荐