所以他们也不用摸着石头过河。

而是早早就明确了目标，然后一步一个脚印，朝着制定好的方向努力就可以了。

最关键的是，这家企业从成立开始，就从来都不缺乏资金。

确实有金俊豪这么个大金主，在后面支持，他们又怎么会缺乏资金。

从最开始样品体验店开到大苹果城，和天使城，东京，伦敦等等这些海外大城市开始。

他们的快市场服装也就跟着进入到了欧美市场。

最开始是免费试穿，然后收集用户体验。

到后来开了越来越多的实体店。

不过和其他快时尚服装品牌最大不同之处，就是他们很少会大面积的去开服装店。

而是从一开始，就更注重网络销售的模式。

每个大片区，也就只开那么一家实体店。

到后来移动互联网流行，电商全面崛起之后，他们更是连实体店都取消了。

全部采用网络平台销售的模式。

最开始是在亚马逊上开店，同时联系网红帮忙推广。

到后来自己开网站，在之后更是干脆自己做起了app。

靠着天量的客户反馈搜集，以及大数据采集等方面的工作。

他们成了第一家能够精准定位消费者，划分消费者群体，并且能够把消费者的需求，和潮流完美结合在一起的店。

正因为他们有这么一手本事，也让他们在和诸多同行的竞争当中是脱颖而出。

只用了几年的光景，他们就已经打垮了一系列的老牌同行。

成了快时尚界的天子骄子！

而现在他们之所以能够取得今天的成绩，在很多人解读看来。

就三个字：快！准！少！

快是说他们永远快同行一步，总能精准的踩中，或者引领下一个时尚风口。

准，就是说他们对客户的定位精准，能够极其精准的拿捏，客户群体到底喜欢什么，不喜欢什么。

而少，则是说，他们永远不压货，永远是零库存！

而这才是他们真正能够战胜所有同行的关键！

要知道zara 还有hm这样的公司，和他们比起来，那几乎都是重资产运营。

都开了很多线下实体店，另外就是每次推新品，都会准备大量的库存。

所以一旦过季，很多商品卖不掉，就会成为积压产品。

不但会占据公司的资金，还会让公司很头疼该如何处理这些商品。

而这家s&h-allin就不同，因为他们有精准定位消费群体的实力。

所以当他们每次推出新品的时候，他们都知道自己要面对什么人，这些人有多少。

所以他们的订单量可以说是极其精准。

一个品类的商品，少则上千，多了也就是上万。

而这些商品，只要一上架就会被推送到特定客户群的面前。

而那些客户群只要看到这样的商品，那就是买买买……

所以他们很多商品都能做到零库存，而这也正是他们的独门绝技！